Механизация горных работ в условиях карьера "Жеголевский" ВАТ "Комсомольского Р/У"

Таблица 4.

Нормативы численности, штат электромонтёров ЛЭП.

Исходя из итоговых результатов таблицы 3 найдём списочный состав дежурных электрослесарей:

N сп.деж = N яв.деж * K сп.деж= 1,91 *1,68= 3,21 (чел).

Опираясь на результаты таблицы 4 определяем списочный штат электромонтёров по ремонту и обслуживанию ВЛЭП:

Nсп.эм=Nяв.эм*k сп.рем=2,38 * 1,15 = 2,74 (чел).

3.4 Форма организации труда на карьере

На рабочих местах применяют следующие формы организации труда: индивидуальную и коллективную.

При индивидуальной форме каждый рабочий или несколько рабочих выполняют свое производственное задание самостоятельно. Зарплата начисляется в соответствии с тем результатом, который выполнил рабочий.

При коллективной форме к выполнению производственного задания привлекается группа исполнителей.

Для ремонтного персонала и дежурных электрослесарей выбираем коллективную форму организации труда, так как при этой форме труда достигаются большая производительность труда благодаря разделению обязанностей.

В зависимости от характера кооперирования труда рабочих и содержания выполняемых работ создаются специализированные или комплексные бригады.

Специализированные бригады объединяют, как правило, рабочих одной профессии, занятых на выполнении однородных технологических работ. Такие бригады эффективны в производствах с фронтом работы, обеспечивающим полную загрузку каждого рабочего, а также на ручных и машинно-ручных процессах.

Комплексная бригада организуется из рабочих различных профессий для одновременного выполнения комплекса технологически разнородных, взаимосвязанных работ.

Принимаем комплексную бригаду с частичным разделением труда, то есть при такой форме организации труда рабочие могут при наличии соответствующей квалификации производить смежные работы.

Бригадная форма организации и стимулирования труда наиболее полно отвечает современным требованиям производства, научной организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню рабочего персонала. Она создает условия для дальнейшей интенсификации производства, ускорению темпов роста производительности труда, способствует экономному расходованию трудовых, материальных, топливно-энергетических ресурсов.

Для ремонтного персонала нам на карьере для проведения ремонтных работ оборудования будут необходимы электрослесари III, IV и V квалификационных разрядов, для обслуживания линий электропередач электромонтеры квалификационных групп IV и V.

В качестве дежурного персонала необходимы электрослесари III, IV и V квалификационных разрядов.

Рациональной следует считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и техники, передовом опыте. Организация труда на карьере предусматривает решение трех взаимосвязанных задач: экономической, психофизиологической и социальной.

Экономическая задача заключается в повышении производительности труда, эффективном использовании материальных и трудовых ресурсов, основных фондов и улучшении качества продукции.

Психофизиологическая задача способствует созданию благоприятных условий производственной среды, способствующих сохранению здоровья и работоспособности рабочего персонала.

Социальная задача состоит в решении проблем связанных с привлекательность рабочего места, улучшений условий труда, роста культуры и эстетики производства, развитии творческой инициативы работников, воспитании сознательного отношения к своей работе.

Для рациональной организации труда характерны следующие мероприятия: разработка и внедрение прогрессивных форм разделения и кооперирования труда, подготовка и повышение квалификации кадров, обеспечение постоянного роста культурного, общеобразовательного и профессионального уровня, применение целесообразного режима труда и отдыха.

Рабочим местом называется часть производственной площади, закрепленной за рабочим или бригадой и оснащенная всем необходимым для выполнения производственного процесса. Для повышения производительности труда необходимо организовать труд рабочего персонала так, чтобы планировка, конструкция оборудования и эстетичность окружающего рабочего места способствовала снижению утомляемости, обеспечивала необходимые для данного производства условия по соблюдению правил техники безопасности, доступность для проведения осмотров, ремонтов. Также, для повышения производительности труда характерны разделение и кооперирование. Под разделением труда понимается обособление качественно разных видов деятельности людей в процессе совместного труда, что облегчает выполнение сложных операций для отдельных рабочих.

Рабочее место представляет собой первичное звено организации производства, поэтому организация и обслуживание рабочего места является важнейшим элементом в организации рационального труда на карьере.

3.5 Формы и системы оплаты труда

Заработная плата - важнейший стимул повышения эффективности производства и производительности труда. Зарплата существует в двух основных формах: повременной и сдельной.

Сдельной называется такая форма оплаты, при которой размер основной заработной платы рабочего начисляется по количеству фактически произведенной продукции при соблюдении установленных требований по качеству.

Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработок начисляется по тарифной ставке за фактически отработанное время.

Сдельная форма оплаты используется для создания заинтересованности работника в результатах труда и в значительной степени стимулирует его к высокой производительности труда. Сдельная форма оплаты применяется там, где можно точно определить объем выполненной работы.

Повременная форма оплаты применяется там, где нельзя точно определить точный объем выполненной работы.

Повременная форма оплаты труда делится на простую повременную и повременно-премиальную системы.

При простой повременной зарплате размер зарплаты зависит от количества выработанного времени, его квалификационного разряда, качества работы.

Отличие повременно-премиальной зарплаты от простой состоит в том, что помимо основного заработка рабочий получает дополнительное денежное вознаграждение за те или иные производственные достижения. Эта система оплаты применяется там, где можно установить качественные или количественные показатели труда.

Для рабочих карьера примем повременно-премиальную систему оплаты труда, так как премировать рабочий персонал можно за выполнение ремонтных работ в срок. Ремонтный персонал представлен тремя квалификационными - разрядами III, IV и V, тарифы 5,15 грн, 5,67 грн и 6,57 грн соответственно. Для рабочих дежурного персонала и электромонтеров по обслуживанию будет следующая тарифная сетка: III - 5,15 грн, IV - 5,67 грн, V - 6,57 грн.

Премирование рабочего персонала осуществляется за выполнение 100% производственных показателей. Премиальные доплаты выплачиваются предприятием из фонда заработной платы, образованного за счет производства и реализации продукции.

4. Экономика производства

4.1 Смета капитальных затрат

Сумма капитальных затрат на строительство или приобретение основных фондов определяем на основании цен на оборудование, затрат на транспортировку и монтаж. Все эти данные берём по практическим данным базового предприятия.

Затраты на транспортировку и монтаж, а также складские расходы принимаются в процентном отношении к цене оборудования; по данным базового предприятия они составляют:

- транспортные расходы - 7 %;

- монтажные расходы - 8 %.

Расчёты сводим в таблицу 5.

Таблица 5

Смета капитальных затрат

На основании выше выполненных расчётов по определению первоначальной стоимости основных фондов рассчитываем амортизацию основных фондов.

Амортизация основных фондов начисляется равномерно в течение срока эксплуатации объектов и может быть рассчитана по формуле:

(грн),

где:

П - первоначальная стоимость основных фондов, грн;

Nа - годовая норма амортизационных отчислений.

Расчёт амортизации основных фондов сводим в таблицу 6.

Таблица 6

Расчёт амортизации основных фондов

4.2 Расчёт фонда заработной платы

Фонд заработной платы состоит из двух частей: основной и дополнительной заработной платы.

Основная заработная плата - это оплата за проработанное время. Она включает в себя прямую заработную плату, начисленную сдельщикам по сдельным расценкам за выполненные объёмы работ, а повременщикам - по тарифным ставкам за проработанное время. Кроме того, она включает премию за выполнение плана, доплаты за работу в ночное и вечернее время, а также доплаты бригадирам за руководство бригадой.

Дополнительная заработная плата - это оплата льготного времени, а именно выполнение государственных и общественных обязанностей, оплата тарифных отпусков и командировочных расходов.

Фонд основной заработной платы планируется исходя из количества выходов (трудоёмкости работ, человеко-смен) и полного сменного заработка рабочих.

Дополнительная заработная плата принимается в размере 15 % от основной заработной платы. Начисление на заработную плату берётся в размере 37 % от общего фонда заработной платы.

Начисления на заработную плату принимаем 37 %:

(грн),

где: Фзо - общий фонд заработной платы (графа 14 в таблице 7).

(грн).

Вычисляем общую среднюю заработную плату по участку:

грн.

Общая сумма затрат на заработную плату составит:

(грн).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10