|
 |
|
Меню
|
| |
Методы оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов 
В тоже время, если средства
предприятия созданы в основном за счет заемных средств, то его финансовое
положение будет неустойчивым, так как с капиталами краткосрочного пользования
необходима постоянная оперативная работа, направленная на контроль за своевременным
возвратом их и на привлечение в оборот других видов капитала.
Важнейшие показатели рыночной
устойчивости хозяйства:
- удельный вес собственного
капитала в его общей сумме - доля заемного
капитала; -
коэффициент финансового риска (отношение заемного капитала к
собственному).
Таблица 2 (Структура пассивов РСУП Э/б "Криничная на
1.01.2004 - 1.01.2005г.)
|
|
Показатели
|
На
1.01.04 г.
|
На
1.01.05 г.
|
+ , -
|
|
1.Удельный вес собственного капитала.
2.Удельный вес заемного капитала.
3.Коэффициент финансового риска.
|
0,887
0,113
0,13
|
0,888
0,112
0,13
|
+0,001
-0,001
-
|
Из анализа видно, что финансовая
устойчивость хозяйства довольно высокая и остается стабильной на протяжении
года.
Проанализируем структуру заемного капитала.
Таблица 3 (Структура заемного капитала РСУП Э/б
"Криничная"
|
|
Источник
|
Сумма,млн. руб.
|
Удельный вес, %
|
+ ,- .
|
|
На
1.01.2004г.
|
На
1.01.2005г
|
На
1.01.2004 г.
|
На
1.01.2005г.
|
|
1.Краткосрочные кредиты банка.
2.Долгосрочные кредиты банка.
3.Кредиторская задолженность:
- по оплате труда
- по налогам и сборам
- по социальному страхованию
- поставщикам и подрядчикам
- прочие
ИТОГО
|
580
114
757
15
36
10
670
26
1451
|
576
243
911
39
75
16
578
203
1730
|
40
8
52
1
2
1
46
2
100
|
33
14
53
2
4
1
33
13
100
|
-7
+6
+1
+1
+2
-
-13
+11
-
|
Из этих данных видно, что
доля краткосрочных кредитов уменьшилась на 7 %, а долгосрочных – увеличилась
на 6 %, в основном за счет жилищного строительства. Уменьшилась также
кредиторская задолженность с поставщиками.
Далее проанализируем изменения по
каждой статье текущих активов баланса.
Таблица 4 (Структура оборотных средств по РСУП Э/б
"Криничная")
|
|
Источник
|
Сумма, млн. руб.
|
Удельный вес, %
|
+ , - .
|
|
На 1.01.04г.
|
На
1.01.05г
|
На
1.01.04г.
|
На
1.01.05г.
|
|
1.Денежные средства
2.Сырье и материалы
3.Животные на выращивании и откорме
4.Незавершенное производство
5.Налоги по приобретенным ценностям
6.Дебиторы
7.Прочие активы
Итого
|
2
609
501
414
157
120
2
1805
|
1
1007
728
486
143
114
2
2481
|
-
34
28
23
9
6
-
100
|
-
41
29
20
5
5
-
100
|
7
+1
3
-4
+1
-
-
|
Анализ показывает, что увеличился
удельный вес по статье «Сырье и материалы».
Текущие активы образуются
как за счет собственного капитала, так и за счет краткосрочных заемных средств.
Нормативом считается, чтобы наполовину они были сформированы за счет
собственного, а наполовину - за счет заемного капитала. В этом случае
обеспечивается гарантия погашения внешнего долга.
Таблица 5 (Расчёт собственного оборотного капитала)
|
На
1.01.2004 г.
|
На
1.01.2005 г.
|
|
1.Общая сумма активов
2.Общая сумма краткосрочных долгов
3.Сумма собственного оборотного капитала
4.Удельный вес, %
- собственных средств
- заемных средств
|
1805
580
1225
67
33
|
2481
576
1905
77
23
|
Из таблицы 5 видно, что
удельный вес собственного капитала в общей сумме активов за отчетный период
повысился с 67 % до 77 %. Это свидетельствует о повышении финансовой
самостоятельности хозяйства.
Одним из важнейших
показателей деятельности хозяйства является прибыль.
Таблица 6 (Результаты хозяйственной деятельности РСУП Э/б
"Криничная")
|
Показатели
|
На 1.01 04
|
На 1.01.05
|
|
1.
Реализация продукции Себестоимость
Прибыль
(+), убыток (-)
|
762
1052
-290
|
1193
1345
-152
|
|
2
Доходы от прочей реализации
Издержки
Прибыль
(+ ), убыток(-)
|
489
463
+26
|
69
28
+41
|
|
3.
Итого прибыль
|
-264
|
-111
|
|
4.Внереализационные
доходы
Расходы
Прибыль
(+), убыток(-) Прибыль (+), убыток(-) отчетного периода
Налоги
и сборы
Чистая
прибыль(+),убыток(-)
|
78
13
+65
-199
-
-199
|
544
8
+536
425
84
341
|
Из таблицы 6 видно что реализация
продукции увеличилась почти в 2 раза. Прибыль по сравнению с 2003 годом
увеличилась на 371 млн. руб. Доходы от прочей реализации уменьшились.
2.2.Методы оценки
персонала и планирования карьеры персонала на предприятии их анализ
Конечный результат производственной
деятельности определяется наряду с другими факторами, уровнем квалификации
персонала. В условиях перехода экономики к рыночным методам хозяйствования эта
зависимость еще больше. Финансовые инвестиции, вложенные в формирование
реального фактора экономики, не принесут ожидаемого эффекта без опережающей
подготовки, переподготовки и повышения квалификации всех работников и, прежде
всего специалистов и руководителей.
Потребность в кадрах
определяется наличием единиц штатном расписании, а также заявками руководителей
подразделений, отделов о том, сколько им требуется работников.
В «Экспериментальной базе «Криничная» используются
следующие источники найма:
- внутренние
- рекомендации и случайные заявления;
- учебные заведения
При каждой открывающейся должности поиск
кандидата, прежде всего, ведется среди сотрудников предприятия. Это позволяет
экономить усилия, время, деньги, а также способствует благоприятному моральному
климату и карьерному продвижению сотрудников. Эта практика неукоснительно
применяется при заполнении вакансий руководящих должностей.
Большой недостаток в РСУП «
Экспериментальная база
«Криничная» при отборе кандидатов для
трудоустройства. Отбор осуществляется только по собеседованию гражданина,
желающего трудоустроится в РСУП «Экспериментальная база «Криничная» с
директором и работником кадровой службы с целью выяснения наличия у гражданина
формальных оснований для трудоустройства на ту или иную должность.
Кадровая политика
«Экспериментальная база «Криничная» направлена на осуществление конкретных мер
по повышению эффективности управления персоналом, совершенствованию
производственных отношений, стиля и методов работы с кадрами.
В настоящее время
существенно возрастает значение кадрового планирования, которое направлено как
на удовлетворение потребностей производства, так и на обеспечение интересов
сотрудников.
Проведем
анализ, как изменилась численность работников в
« Экспериментальной базе «
Криничная» за два года (все данные взяты с формы 6- Т)
Таблица 7
(Показатель численности рабочих РСУП Э/б "Криничная")
|
НАИМЕНОВАНИЕ
ПОКАЗАТЕЛЯ
|
СПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ
|
ТЕМПЫ
РОСТА
|
|
2004
|
2005
|
|
ВСЕГО РАБОТНИКОВ
|
184
|
203
|
110
|
|
ИМЕЮТ ОБРАЗОВАНИЕ:
высшее
средне-специальное
профессионально-техническое
общее среднее
общее базовое
|
15
31
9
84
45
|
21
34
20
88
40
|
140
109
222
104
88
|
|
РАБОТНИКИ ИМЕЮТ ВОЗРАСТ (лет):
до 16
16-24
25-29
30
31
32-39
40-49
50-54
55-59
60 лет и старше
|
-
18
25
4
1
38
50
24
24
16
|
-
19
34
4
1
43
57
25
13
7
|
105
136
100
100
113
114
104
54
43
|
Из таблицы 7 видно,
что численность работающих по все видам деятельности по сравнению с прошлым
годом увеличилась на 19 человек. В том числе руководителей на 6 человек,
специалистов – на 14 человек, рабочих с общим средним образованием на 4
человека, а с общим базовым уменьшилось на 5 человек. Увеличение численности
обусловлено вводом новых рабочих мест.
Темпы роста
работников предприятия на 2004 год по сравнению с 2003 годом возросли. Анализ
возрастного состава работников «Экспериментальная база «Криничная» показывает,
что численность работников в возрасте до 30 лет увеличилась на 10 человек.
Основной костяк коллектива составляют работники в возрасте 32-39 лет -43
человека и 40-49 лет – 57 человек. Также наблюдается тенденция и к старению
коллектива. Так, в сравнении с 2003 году темп роста работников в возрасте 40-49
лет увеличился на 114% , а численность работников в возрасте 60 лет и старше
уменьшилась на 9 человек.
Аттестация
работников в « Экспериментальной базе
« Криничная» направлена на
улучшение качественного состава персонала, повышение производительности труда,
рост личной заинтересованности и ответственности за результаты деятельности,
создание условий для развития личности работника.
При аттестации работников
оцениваются:
·
уровень
профессиональных знаний;
·
эффективность
производственной деятельности
·
личностные,
индивидуальные и другие значимые качества;
·
соответствие
оплаты труда результатам производственной деятельности;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
|
