Изучение межличностных отношений в детском объединении 
Если в диффузной
группе взаимоотношения являются относительно непосредственными, то в
высокоразвитом сообществе групповые процессы являются опосредствованными и
образуют иерархию уровней – страт [Введение в психологию / Под общ. ред. А. В.
Петровского. — М., 1996, с.312-315]:
-
Центральное
звено групповой структуры (страта А) образует сама групповая деятельность, ее
содержательная общественно-экономическая и социально-политическая
характеристика;
-
Первый
слой (страта Б) фиксирует отношение каждого члена группы к групповой
деятельности, ее целям, задачам, принципам, на которых она строится, мотивацию
деятельности, ее социальный смысл для каждого участника;
-
Во второй
страте (В) локализуются характеристики межличностных отношений,
опосредствованных содержанием совместной деятельности (ее целями и задачами,
ходом выполнения), а также принятыми в группе принципами, идеями, ценностными
ориентациями. Именно сюда, видимо, следует отнести различные феномены
межличностных отношений, например самоопределение личности в группе.
Деятельностное опосредствование — принцип существования и принцип понимания
второй психологической страты;
-
Поверхностный
слой межличностных отношений (Г) предполагает наличие связей (главным образом,
эмоциональных), по отношению к которым ни совместные цели деятельности, ни
общезначимые для группы ценностные ориентации не выступают в качестве основного
фактора, опосредствующего личные контакты ее членов.
Таким образом,
межличностные отношения в высокоразвитой группе являются показателем, скорее,
не статусной иерархии, основанной на личных качествах членов группы, а
отношения к общественно-полезной групповой деятельности.
Проблема формирования
психологического климата детского коллектива (в частности коллектива школьного
объединения), вызвана, прежде всего, несовпадением формальной и неформальной
структур детской группы. Очевидно, что объединение, функционирующее в рамках
системы образования, выполняет социализирующую функцию, служит своеобразным
«проводником» общественных норм и требований к детскому сообществу и личности
каждого ребенка в отдельности.
В реальной
действительности очень трудно вычленить строго формальные и строго неформальные
группы, особенно в тех случаях, когда неформальные группы возникали в рамках
формальных. Поэтому в социальной психологии родились предложения, снимающие эту
дихотомию. С одной стороны, были введены понятия формальная и неформальная
структуры группы (или структура формальных и неформальных отношений), и
различаться стали не группы, а тип, характер отношений внутри них. С другой
стороны, было введено более радикальное различие понятий «группа» и
«организация».
Явственней
всего такое несовпадение формальной и неформальной структур группы
обнаруживается при рассмотрении проблемы лидерства и руководства.
Действительно, у школьного объединения как у детской группы имеется лидер из
числа детей, а как у организации – руководитель – педагог. Посредством лидерства
упорядочивается система неформальных отношений и решаются групповые задачи.
Лидерство является чрезвычайно важным феноменом. «Однако, хотя воздействие
лидера на группу объективно может быть менее существенно, чем действие других
факторов, таких, как, например, характеристики задачи, субъективно лидерство
все же будет влиять на процесс выполнения групповой задачи, поскольку люди в
глубине души верят, что лидерство причинно соотносится с выполнением задач
группой». [С.А. Алифанов. Основные направления анализа лидерства // Вопросы
психологии, 1991, №3, с.93]. Руководство же выступает в качестве фактора
организации официальной структуры. Каково в таком случае оптимальное сочетание
указанных феноменов для успешного функционирования группы?
Важным
условием эффективности коллектива является лидирование руководителя в ведущем
типе групповой деятельности, выражающееся как в реализации им соответствующей
лидерской роли, так и в достаточно высокой степени его лидерского потенциала
применительно к этой роли. Однако этот вывод не всегда можно распространить на
конкретную группу. Р.Л. Кричевский и Е.М. Дубовская пишут: «Существует немало
коллективов (трудовых и особенно военных, спортивных, учебно-воспитательных и
т.п.), где в силу довольно значительных различий между руководителем и
подчиненными, связанных с возрастными и субординационными моментами, с
особенностями пространственного расположения индивидов в ходе выполнения
целевой функции коллектива (так, во многих ситуациях соревновательной
спортивной деятельности тренер фактически находится вне «поля»
непосредственного решения задачи), психологическое влияние руководителя на
членов коллектива выражается в том, что он выступает для них не лидером в
обычном понимании этого термина (лидером является кто-то из партнеров «по
горизонтали», как в спортивной команде или школьном классе), но скорее
авторитетом или, лучше сказать, лидирующим авторитетом». [Социальная психология
малой группы: Учебное пособие для вузов / под ред. Р.Л.Кричесвкого и
Е.М.Дубовской — М., 2001, с. 247].
Таким
образом, с одной стороны, руководителю детского объединения необходимо хорошо
знать и уметь организовать основную деятельность объединения, а с другой,
обладать авторитетом в межличностных отношениях, обеспечивая таким путем
педагогическое влияние на детей. Авторитет руководителя поможет организовать и
сохранить общественно-полезное русло деятельности детей и привить культурные
формы взаимоотношений.
Целенаправленная
организация благоприятного психологического климата в коллективе предполагает изменение
характера взаимосвязи официальной и неофициальной структур на различных стадиях
развития коллектива [Н.П.Аникеева. Учителю о психологическом климате в
коллективе. – М., 1983, с.46]:
1
стадия. Педагог добивается, чтобы группировки класса, обладающие самыми
содержательными интересами и потребностями, стали самыми авторитетными
(лидирующими);
2
стадия. Школьники, оказывающие развивающее влияние на соклассников,
закрепляются в выборном органе – официальном активе класса.
3
стадия. В классе организуется сильный реальный актив при систематической
сменности официально действующего актива;
4
стадия. На ней иерархия группировок заменяется их рядоположностью. Развитие
коллектива, а следовательно и его психологического климата достигает такого
уровня, когда все группировки по-своему авторитетны, каждая в своем виде
деятельности. Авторитетность коллектива и доброжелательность обстановки дают
возможность каждому члену коллектива побывать на официальных лидерских
позициях.
Вторым
существенным аспектом рассматриваемой проблемы является обучение детей
правильному, конструктивному общению, формированию психологической культуры
членов коллектива. Необходимо развивать у детей навыки конструктивного общения,
умения получать и перерабатывать информацию о своей личности, своей самооценке,
а также развивать конструктивные модели общения с другими людьми. В. Сатир в
работе «Модели общения» отмечает: «Есть тип реагирования, который я назвала
«уравновешенный» или «гибкий». Уравновешенных людей отличает способность к
личностному росту, жизнестойкость, открытость. Благодаря уравновешенному типу
реагирования жизнь человека становится насыщенной и полной смысла. Такие люди
вызывают доверие. Вы хорошо чувствуете себя в их присутствии. Преимущество их
позиции в том, что она целостна и свободна». [В. Сатир. Модели общения. Основы
конструктивного общения / сост. Т.Г. Григорьева и Т.П. Усольцева. – М.,
Новосибирск, 1997, с.41].
Н.П.
Аникеева считает главными задачами педагога при организации детского общения,
следующие [Н.П. Аникеева. Учителю о психологическом климате в коллективе. – М.,
1983, с.69]:
1)
Организация
гуманистических отношений среди всех членов данного классного коллектива,
создание атмосферы эмоционального сопереживания через систему коллективной
деятельности, бесед;
2)
Специальная
работа, направленная на обеспечение благоприятной позиции каждого ребенка в
системе внутриколлективных отношений;
3)
Организация
специальных занятий по овладению информацией об особенностях человеческого
общения и способами общения.
Таким образом, изменения в
психологическом климате коллектива обеспечиваются, с одной стороны, изменением
личности в межличностных отношениях, а с другой, изменением коллектива в целом,
через организацию его деятельности.
Для выявления
положения ребенка в системе межличностных отношений, используется
социометрический метод Дж. Морено, разработанный им специально для выявления
симпатий-антипатий в группе. Социометрическая методика применяется для
диагностики межличностных и межгрупповых отношений в целях их дальнейшего
изменения. Очевидно, что от педагога могут быть скрыты какие-либо стороны
взаимоотношений детей, в силу официальности школьной обстановки или личностных
особенностей самого педагога. С помощью социометрии можно изучать типологию
социального поведения людей в условиях групповой деятельности, судить о
социально-психологической совместимости членов конкретных групп. Тогда на
помощь приходит социометрическая техника.
Социометрическая
процедура заключается в следующем. [Практическая психодиагностика/сост. Д.Я. Райгородский.
– Самара, 1998, с.476-485]. После постановки задач исследования и выбора
объектов измерений формулируются основные гипотезы и положения, касающиеся
возможных критериев опроса членов группы. Здесь не может быть полной
анонимности, иначе социометрия окажется малоэффективной. Требование
экспериментатора раскрыть свои симпатии и антипатии нередко вызывает внутренние
затруднения у опрашиваемых и проявляется у некоторых людей в нежелании
участвовать в опросе. Когда вопросы и критерии социометрии выбраны, они заносятся
в специальную карточку или предлагаются в устном виде по типу интервью. Каждый
член группы обязан отвечать на них, выбирая тех или иных членов группы в
зависимости от большей или меньшей склонности, предпочтительности их по
сравнению с другими, симпатий, или, наоборот, антипатий, доверия или недоверия.
Каждый член группы отвечает на поставленные вопросы, предполагающие
положительный или отрицательный выбор среди членов группы. Выбирать членов
других групп нельзя. В результате социметрической процедуры и несложных
статистических расчетов, можно выявить в группе «лидеров», «предпочитаемых»,
«отвергаемых» и т.д. То есть реальный статус детей и предположить, какое
отношение со стороны других членов группы вызывает ребенок с подобным статусом.
Можно произвести расчет индексов групповой сплоченности, эмоциональной
экспансивности группы. «Социометрический коэффициент групповой сплоченности —
это, как правило, частное от деления числа взаимных положительных выборов на
теоретически возможное их количество. При использовании шкал испытуемые
оценивают взаимную симпатию по континууму с полюсами от «очень нравится» до
«очень не нравится». Итоговые индексы вычисляют как среднее арифметическое
взаимооценок членов группы». [А.И. Донцов Психология коллектива: Методологические
проблемы исследования. М., 1984, С. 39].
Данные,
полученные в исследовании можно представлять разнообразными способами. Чаще
всего используются социометрические матрицы, в которых отражаются все,
сделанные членами группы положительные и отрицательные выборы, а также
подсчитываются индивидуальные отданные и полученные выборы.
Возможно
представление результатов в графической форме, например, в «мишени», отражающей
в каждом секторе статусные позиции каждого члена группы. При этом в центре
будут располагаться лидеры, в отдаленных секторах – дети с более низким
статусом, в крайнем секторе – отвергаемые дети, за пределами «мишени» –
изолированные. Выводы при использовании социометрической техники делаются на
основании анализа индексов и графических представлений.
В нашем
исследовании принимали участие дети школьного объединения «Смена» МОУ СОШ №
113. Все обучающиеся учатся в 10-11 классах школы. В школьном объединении дети
имеют возможность заниматься, прежде всего, организаторской деятельностью. В
функции объединения входит организация общешкольных мероприятий (праздников,
конкурсов, акций и т.д.). Количество детей, работающих в объединении – 15, из
них 9 девочек и 6 мальчиков.
Мы использовали
параметрический метод, который ограничивает количество выборов, делаемых каждым
ребенком. Для нашей группы, состоящей из 15 человек, каждому члену группы
предложено сделать по 3 позитивных и 3 негативных выбора. Нами избран критерий
совместной продуктивной деятельности. Социометрическая карточка выглядит
следующим образом:
|
