Стандартизация услуг Legal due diligence в сфере обращения коммерческой недвижимости
Стандартизация услуг Legal due diligence в сфере обращения коммерческой недвижимости
Стандартизация услуг Legal due diligence в сфере
обращения коммерческой недвижимости
Андрей Венерин
Cтандартизация
процесса формирования информационной базы экспертного исследования способна
сократить сроки проведения Legal Due Diligence, снизить его себестоимость для
консалтинговой компании и сохранить при этом высокий уровень профессионального
исполнения
Услуги
по подготовке и проведению процедур Legal Due Diligence в сфере обращения
коммерческой недвижимости становятся все более востребованными участниками
инве-стиционных процессов в Российской Федерации. Необходимость таких процедур
в отношении объектов инвестирования обусловлена высоким уровнем рисков
инвестиционной деятельности в данной сфере.
Решения
об инвестировании в конкретные объекты недвижимости, как правило, принимаются
инвестором в условиях дефицита времени, при отсутствии достоверной информа-ции
об объекте инвестирования. Жесткие условия принятия инвестиционных решений,
сложное нормативное регулирование соответствующих отношений и, часто,
неоднознач-ная правоприменительная практика делают правовой аудит недвижимости
наиболее сложной и ответственной частью юридической практики консалтинговых
компаний. Очевидно, что инвестиционный проект, реализованный на основе
информации, полученной в ходе проведения процедуры Legal Due Diligence,
характеризуется меньшими юридическими рисками участников инвестиционного
проекта и предполагает стабильность титула правообладания в исторической
перспективе.
Практика
оказания услуг Legal Due Diligence разными консалтинговыми компаниями
су-щественно различается. Российские представительства иностранных
консалтинговых компаний обладают отработанными юридическими технологиями
проведения правового аудита. Однако, они не адаптируют эти технологии к
российским реалиям, и, весьма ограниченно предлагают услуги по подготовке и
проведению Legal Due Diligence в сфере обращения коммерческой недвижимости.
Осторожность иностранных консалтинговых компаний объясняется наличием высоких
репутационных рисков, связанных с предоставлением юридических заключений о
правовом статусе объекта инвестиций, титуле правообладания и статусе
правообладателя.
Российские
консалтинговые компании первого дивизиона имеют квалифицированных специалистов
и осуществляют подготовку и проведение процедур Legal Due Diligence в рамках
своей юридической практики. Они позиционируют данную услугу как уникальную.
Высокая стоимость уникальной услуги является оправданной для заказчика лишь в
том случае, если эта услуга предоставляется в качестве дополнительной.
(Например LDD, осуществляемый консалтинговой компанией в рамках сопровождения
высокобюджетного проекта M&A, характеризующегося высокой экономической эффективностью).
Уровень
подготовки и проведения правового аудита объекта недвижимости прочими
консалтинговыми компаниями основывается прежде всего на персональных
компетенциях привлеченных этой компанией специалистов. В таких условиях
качество услуг весьма индивидуально и не стабильно.
В
результате, многие участники инвестиционных процессов в сфере обращения
коммерческой недвижимости при осуществлении инвестиционных проектов вынуждены
привлекать к проведению Legal Due Diligence штатных юристов, которые не
специализируются в подобного рода деятельности. В настоящее время, активное
продвижение услуг LDD в сфере обращения коммерческой недвижимости сдерживается
имеющимся несоответствием ожиданий заказчиков услуг относительно стоимости,
качества и сроков проведения правового аудита. При этом, зна-чительная доля
потребностей в услугах LDD остается неудовлетворенной.
Условием
устранения сложившегося дефицита является перевод услуг по подготовке и
проведению Legal Due Diligence в сфере коммерческой недвижимости из категории
«уникальных услуг» в категорию услуг «стандартных» для большинства
консалтинговых компаний. Такая возможность появляется в случае адаптации и
внедрении уже адаптированных за-падных юридических технологий в практику
российских компаний. В частности, мой личный опыт и опыт моих коллег позволяет
с уверенностью утверждать, что использова-ние при проведении Legal Due
Diligence адаптированных контрольных перечней вопросов (check-листов), с
успехом применяемых в практике западных консалтинговых компаний, действительно
стандартизирует услугу. Использование check-листов при проведении правового
аудита позволяет сократить срок формирования информационной базы экспертного
исследования. Обеспечивает одновре-менно системность сбора документов и
сведений, и, четкое структурирование информа-ционной базы. Кроме того,
использование check-листов позволяет существенно сократить время, необходимое
для формирования информационной базы и снизить требования к уровню квалификации
специалистов, привлекаемых для сбора и структурирования поступающей информации.
Достаточный уровень стандартизации процесса формирования информационной базы
экспертного исследования на базе check-листов позволяет говорить о возможности
частичной автоматизации данного процесса. Таким образом, стандартизация
процесса формирования информационной базы эксперт-ного исследования способна
сократить сроки проведения правового аудита, снизить его себестоимость для
консалтинговой компании и сохранить при этом высокий уровень профессионального
исполнения. Применение check-листов при проведении процедур правового аудита
позволяет консалтинговой компании предложить участникам инвестиционных
процессов высококачественную «стандартную» услугу по подготовке и проведению
Legal Due Diligence в сфере обращения коммерческой недвижимости, и, что не мало
важно, по конкурентной цене.
Список литературы
Для
подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.lawfirm.ru/
|